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Selon Google, l'IA génère désormais 75 % de son nouveau code, contre 25 % en 2024 : les ingénieurs vérifient et orientent les résultats, tandis que des modèles internes se chargent des tâches de génération

Le , par Alex

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Selon Google, l'IA génère désormais 75 % de son nouveau code, contre 25 % en 2024 : les ingénieurs vérifient et orientent les résultats, tandis que des modèles internes se chargent des tâches de génération

Le PDG de Google, Sundar Pichai, a révélé que plus des trois quarts de tout le nouveau code de l'entreprise sont désormais générés par l'IA. Ce chiffre marque une accélération rapide de la transformation interne de Google, passant de 50 % il y a seulement six mois à 75 % aujourd'hui, ce qui marque le début de l'ère « agentique » dans l'ingénierie logicielle. « Nous utilisons l'IA pour générer du code en interne chez Google depuis un certain temps. Aujourd'hui, 75 % de tout le nouveau code chez Google est généré par l'IA et approuvé par des ingénieurs, contre 50 % à l'automne dernier », a déclaré Pichai

Sundar Pichai est un dirigeant d'entreprise indo-américain qui occupe le poste de PDG de Google depuis 2015 et celui de PDG de sa société mère, Alphabet Inc., depuis 2019. Pichai a débuté sa carrière en tant qu'ingénieur en matériaux. Après un bref passage au sein du cabinet de conseil en gestion McKinsey & Co., Pichai a rejoint Google en 2004, où il a dirigé les efforts de gestion des produits et d'innovation pour une suite de logiciels clients de Google, notamment Google Chrome et ChromeOS, tout en étant largement responsable de Google Drive. Il a également supervisé le développement d'autres applications telles que Gmail et Google Maps.En février 2026, sa fortune était estimée à 1,6 milliard de dollars américains.

Lors de l'annonce des résultats financiers du troisième trimestre 2024, Sundar Pichai, PDG de Google, a dévoilé une information marquante : plus de 25 % du nouveau code produit par Google est désormais généré par l'intelligence artificielle (IA). Pichai a déclaré que l'utilisation de l'IA pour le codage permettait de « stimuler la productivité et l'efficacité » au sein de Google. Une fois le code généré, il est ensuite vérifié et revu par les employés, a-t-il ajouté. Cette révélation met en lumière l'importance croissante de l'IA dans les processus de développement logiciel de l'entreprise. Cependant, elle soulève aussi des questions critiques sur l'avenir des développeurs humains et sur l'équilibre entre technologie et emploi.

Récemment, le PDG de Google, Sundar Pichai, a révélé que plus des trois quarts de tout le nouveau code de l'entreprise sont désormais générés par l'IA. Ce chiffre marque une accélération rapide de la transformation interne de Google, passant de 50 % il y a seulement six mois à 75 % aujourd'hui, ce qui marque le début de l'ère « agentique » dans l'ingénierie logicielle. « Nous utilisons l'IA pour générer du code en interne chez Google depuis un certain temps. Aujourd'hui, 75 % de tout le nouveau code chez Google est généré par l'IA et approuvé par des ingénieurs, contre 50 % à l'automne dernier », a déclaré Pichai dans un article de blog publié alors que l’entreprise organise sa conférence annuelle Cloud Next 2026 à Las Vegas.


Selon Pichai, malgré le pourcentage élevé d’implication de l’IA, les ingénieurs humains restent les gardiens ultimes. « Chaque ligne de ce code est examinée et approuvée par des ingénieurs », a déclaré Pichai, précisant que l’IA sert de rédacteur de brouillons à grande vitesse tandis que les humains conservent le rôle de contrôleurs de qualité. Google s’oriente désormais vers des « flux de travail agentiques », dans lesquels les ingénieurs ne se contentent plus de demander à l’IA des extraits de code, mais orchestrent plutôt des « groupes de travail numériques ».

« Nous passons désormais à des flux de travail véritablement agentiques. Nos ingénieurs orchestrent des groupes de travail numériques entièrement autonomes, déploient des agents et accomplissent des choses incroyables », a déclaré Pichai, expliquant à l’aide d’un exemple qu’« une migration de code particulièrement complexe, réalisée par des agents et des ingénieurs travaillant ensemble, a été achevée six fois plus vite qu’il n’était possible il y a un an avec les ingénieurs seuls ».

Parmi les autres points forts de ce nouveau flux de travail figure le prototypage rapide, grâce auquel les équipes de Google sont passées d’un concept à une application Swift native entièrement fonctionnelle pour la version macOS de Gemini en seulement quelques jours, en utilisant la plateforme interne appelée « Antigravity ». Pichai a souligné que Google utilise son propre service d’ingénierie comme laboratoire, jouant le rôle de « client zéro » pour sa plateforme Gemini Enterprise Agent. « Pour être le meilleur partenaire, nous voulons toujours être le “client zéro” de nos propres technologies », a noté Pichai. L’objectif est de tester ces agents IA en conditions réelles à « l’échelle de Google » avant de proposer la même infrastructure aux clients cloud du monde entier.


Voici la présentation de Selon Pichai :

Cloud Next '26 : Dynamisme et innovation à l’échelle de Google

Depuis la dernière édition de Cloud Next, le rythme des évolutions technologiques n’a jamais été aussi rapide, et Google Cloud connaît un élan incroyable.

Nos modèles propriétaires traitent désormais plus de 16 milliards de jetons par minute via l'utilisation directe de l'API par nos clients, contre 10 milliards au trimestre dernier. Pour soutenir et stimuler cette croissance, en 2026, un peu plus de la moitié de notre investissement global en calcul pour le machine learning devrait être consacré à l'activité Cloud, au bénéfice de nos clients et partenaires cloud.

Vous pouvez découvrir tout ce qu’il faut savoir sur notre élan ainsi que l’extraordinaire éventail de partenariats et d’innovations que nous annonçons lors de Cloud Next.

Je souhaite mettre en avant quatre domaines clés.

1. Nous sommes pleinement entrés dans l’ère Gemini

L’automne dernier, nous avons lancé Gemini Enterprise, le système de bout en bout pour l’ère de l’agentique — le lien entre vos données, vos collaborateurs et vos objectifs.

Son élan est formidable : au premier trimestre, nous avons enregistré une croissance de 40 % du nombre d'utilisateurs actifs payants par mois par rapport au trimestre précédent.

Grâce à cette croissance rapide, nous avons constaté que chaque employé, dans chaque organisation, peut devenir un créateur. Il s'agit d'un changement incroyable, mais qui s'accompagne d'une certaine complexité. Le débat est passé de « Pouvons-nous créer un agent ? » à « Comment en gérer des milliers ? »

C'est pourquoi nous lançons notre nouvelle plateforme Gemini Enterprise Agent. Elle fournit le tissu conjonctif sécurisé et complet dont vous avez besoin pour créer, faire évoluer, gérer et optimiser vos agents en toute confiance — un centre de contrôle pour l'entreprise agentique.

2. Utiliser l'IA pour se défendre contre les menaces de sécurité

Si l'IA peut accroître les risques de sécurité, nos clients Cloud peuvent désormais compter sur l'IA pour protéger leurs organisations. Aujourd’hui, nous dévoilons une gamme de nouvelles solutions basées sur les agents pour la détection des menaces, dans le cadre d’une plateforme de cybersécurité alimentée par l’IA qui combine les services de renseignements sur les menaces et les opérations de sécurité de Google avec la plateforme de sécurité cloud et IA de Wiz.

De plus, nous lançons la nouvelle plateforme de protection des applications par l’IA (AI-APP) de Wiz, qui offre une protection autonome, du code au cloud en passant par l’exécution, dans les environnements multicloud, hybrides et d’IA.

3. Présentation de nos TPU de huitième génération

À l’ère des agents IA, l’infrastructure doit évoluer pour prendre en charge les charges de travail IA les plus exigeantes. Cette année, nous lançons la huitième génération de nos Tensor Processing Units avec une approche à double puce :

- Le TPU 8t, optimisé pour l’entraînement, peut évoluer jusqu’à 9 600 TPU et 2 pétaoctets de mémoire partagée à haut débit dans un seul superpod. Elle offre une puissance de traitement trois fois supérieure à celle d’Ironwood et des performances par watt jusqu’à deux fois supérieures.

- Le TPU 8i, optimisé pour l’inférence, connecte 1 152 TPU dans un seul pod, réduisant considérablement la latence, avec trois fois plus de SRAM intégrée, afin d’offrir le débit massif et la faible latence nécessaires pour exécuter simultanément des millions d’agents de manière rentable.

Nous proposerons ces solutions à nos clients Cloud en tant qu'élément central de notre gamme de processeurs de calcul, aux côtés d'un portefeuille d'instances GPU NVIDIA.


4. Rester à la pointe de la technologie en tant que « client zéro »

Pour être le meilleur partenaire possible, nous souhaitons toujours être le « client zéro » de nos propres technologies. Cela nous aide à imaginer, tester, développer et faire évoluer les meilleures technologies Google pour nos clients Cloud, aujourd'hui et demain. Notre service de base de données Bigtable, qui alimente tant de services Google, et nos TPU, qui ont joué un rôle si important dans l’entraînement et l’alimentation de nos modèles Gemini, en sont d’excellents exemples.

En voici quelques-uns plus récents :

Tout d’abord, le codage.

- Nous utilisons l’IA pour générer du code en interne chez Google depuis un certain temps déjà. Aujourd'hui, 75 % de tout le nouveau code chez Google est généré par l'IA et approuvé par des ingénieurs, contre 50 % à l'automne dernier.

- Nous passons désormais à des workflows véritablement « agentiques ». Nos ingénieurs orchestrent des groupes de travail numériques entièrement autonomes, déploient des agents et accomplissent des choses incroyables.

- Récemment, une migration de code particulièrement complexe, réalisée par des agents et des ingénieurs travaillant ensemble, a été achevée six fois plus vite qu'il n'était possible il y a un an avec les ingénieurs seuls.

- Et avec le lancement récent de l'application Gemini sur macOS, l'équipe a développé la version initiale à l'aide de notre plateforme de développement agentique Antigravity, passant d'une idée à un prototype d'application native Swift en quelques jours.

Deuxièmement, la sécurité.

- Nous sommes depuis longtemps à la pointe du secteur en matière de sécurité. Aujourd'hui, les agents de notre Centre des opérations de sécurité trient automatiquement des dizaines de milliers de rapports de menaces non structurés chaque mois, réduisant ainsi le temps de mitigation des menaces de plus de 90 %. Nous avons également développé et utilisons activement des agents IA basés sur Gemini (tels que CodeMender) pour détecter et, surtout, corriger les failles logicielles critiques.

Troisièmement, nos opérations.

- Pour le lancement de Gemini dans Chrome, nos équipes marketing ont utilisé nos modèles pour générer rapidement des milliers de variantes de nos ressources créatives, ce qui aurait auparavant pris des semaines. Le recours à l'IA a permis de réduire les délais de 70 % et d'augmenter les conversions de 20 %, ce qui nous a permis de commercialiser nos produits plus rapidement et plus efficacement.

Félicitations à notre équipe Google Cloud, et un immense merci à nos partenaires qui construisent l'avenir avec nous. Nous aurons beaucoup plus à partager sur la manière dont nous mettons les dernières technologies à la portée de tous lors de la Google I/O le 19 mai.

Source : Annonce de Sundar Pichai

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Voir aussi :

Google dévoile deux nouveaux TPU conçus pour « l'ère des agents » : cette nouvelle génération de puces d'IA Tensor se compose de deux puces distinctes, l'une dédiée à l'inférence et l'autre à l'entraînement

Le code généré par l'IA contient plus de bogues et d'erreurs que celui produit par l'homme : les demandes d'extraction effectuées à l'aide d'outils d'IA comportaient en moyenne 10,83 problèmes contre 6,45

Antigravity, la plateforme de Vibe Coding de Google, efface une partition contenant les fichiers d'un logiciel et renforce les doutes sur la capacité de l'IA à démocratiser le développement de logiciels
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Avatar de kain_tn
Expert éminent https://www.developpez.com
Le 29/05/2026 à 10:53
Citation Envoyé par d_d_v Voir le message
Les affirmations d'Eric Schmidt s'appliquent à certains types de code source, bien structurés et avec des tests unitaires. Dans mon code legacy C++ de 3 millions de lignes de code avec des fonctions de plusieurs milliers de lignes et des dizaines de paramètres, des macros dans tous les sens, sans doc, sans tests unitaires (et impossible à faire), même insérer quelques bouts de code au bon endroit, github copilot se plante lamentablement
Normal, Éric Schmidt ne fait plus rien de technique depuis des décennies. Par contre, c'est un multi-milliardaire ultralibéral, et son patrimoine a certainement tout intérêt à ce que la bulle de l'IA dure le plus longtemps possible, pour qu'il continue d'engranger des fortunes..

C'est juste un autre Bozo qui vient ajouter à la hype. Circulez, il n'y a rien à voir.
5  0 
Avatar de doriphore4545
Nouveau Candidat au Club https://www.developpez.com
Le 28/05/2026 à 16:22
Citation Envoyé par abrillant Voir le message
Je pense qu'il y a un gros risque à terme de voir le métier de développeur "à la main" effectivement tendre à disparaître. Mais la question que je me pose c'est quel est alors la plus-value d'un dév si c'est pour "prompter" et "cliquer" ? Y a plus vraiment besoin de diplôme car tout le monde peux le faire ? Donc on pourrait dire que c'est un métier qui tend à disparaître. Le coup de je vais orchestrer des agents... si c'est pour partir là dessus, l'équipe qui gère le fonctionnel peut parfaitement le faire....
le développeur n'est pas un pisseur de code
il doit comprendre le métier, comprendre le client, il peut aussi prioriser, couper si nécessaire, discuter, persuader, préparer des réunions et y participer (et oui ...)
il doit mettre en place les tests de regressions, et les pipelines associés, sans oublier la doc, et peut etre même le training des utilisateurs, etc, etc, etc
le codage c'est 10 à 20% du métier, tout au plus
4  0 
Avatar de Anselme45
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 01/06/2026 à 20:22
Le Eric ferait bien de sortir de sa tour d'ivoire... Parce que je ne crois pas qu'il y ait beaucoup de développeurs à croire que l'IA est leur "ami"...

Un "ami", c'est quelqu'un qui vous veut du bien... Je ne crois pas que "vous orienter vers la porte de sortie" relève de "l'amitié"
3  0 
Avatar de abrillant
Membre averti https://www.developpez.com
Le 29/05/2026 à 9:27
Citation Envoyé par foetus Voir le message

  • *il doit comprendre le métier, comprendre le client, il peut aussi prioriser, couper si nécessaire, discuter, persuader* job du MOA et du Product Owner, pas du développeur
  • *préparer des réunions et y participer (et oui ...)* job du Happiness Manager, pas du développeur
  • *il doit mettre en place les tests de regressions* job du AMOA, pas du développeur. D'après 2 - 3 retours, l'IA sait très bien le faire.
  • *le training des utilisateurs* job d'1 formateur produit interne ou éventuellement de la hotline, pas du développeur
  • *les pipelines associés* ce n'est pas au développeur de donner le jeu de données réelles (et d'ailleurs est-ce qu'il peut le faire ?)
  • *sans oublier la doc* en entreprise personne ne fait la documentation ni UML. Peut-être que l'IA peut la faire.

Donc avec les outils de génération de code, oui le développeur est menacé pour son job

C'est pour cela qu'actuellement les emplois se portent plus sur du senior **expert** en IA: 1 personne qui sait gérer 1 équipe, qui sait faire le cahier des charges, qui sait piloter l'IA et peut réagir rapidement en cas de problèmes.
Oui complètement d'accord, doriphore4545 ne parle pas du métier de dév, j'ai fait 30 ans de dév, oui 30 ans.... et mon métier cela été toujours surtout de la technique quelque soit les entreprises, 95% du temps du dév et des briques à mettre en place pour résoudre des besoins métiers que l'on m'indiquait et que je n'avais pas besoin de comprendre. Par exemple, quand on me demandait de gérer des analyses de labo, je ne comprenais pas à quoi cela correspondait, on me donnait juste les seuils et les messages d'alerte à indiquer, je mettais alors tout en place pour que cela soit dispo/évolutif et adapté au cadre d'usage et déjà c'était déjà beaucoup de boulot. Mais c'était ce qui me passionnait, créer du code et tout ce qui va avec côté créativité : l'architecture/les outils connexes, gérer la maintenance, etc etc.... Je suis triste de voir l'évolution avec l'IA Tout ce qui me passionnait a disparu, prompter cela n'a rien de passionnant. Je vais me limiter à du jardinage maintenant....
2  0 
Avatar de d_d_v
Membre expérimenté https://www.developpez.com
Le 29/05/2026 à 9:47
Les affirmations d'Eric Schmidt s'appliquent à certains types de code source, bien structurés et avec des tests unitaires. Dans mon code legacy C++ de 3 millions de lignes de code avec des fonctions de plusieurs milliers de lignes et des dizaines de paramètres, des macros dans tous les sens, sans doc, sans tests unitaires (et impossible à faire), même insérer quelques bouts de code au bon endroit, github copilot se plante lamentablement
2  0 
Avatar de GLDavid
Expert confirmé https://www.developpez.com
Le 04/06/2026 à 14:11
Bonjour

Je crois que c'est une tendance chez les décideurs d'entreprises.
Avant, on voulait "monter en compétences" et c'était reconnu comme bénéfique.
Aujourd'hui, on nous explique qu'il faut laisser faire le dieu IA et contribuer à sa grandeur.
OK, l'IA peut être pratique. Mais faire tapis absolu là dessus me semble une grande erreur !
Même dans ma boîte, l'un de nos objectifs est d'utiliser les IAs maisons pour les "valoriser" (comprenez les faire apprendre car là, on a peu de données). Depuis quand utiliser une IA est elle un objectif corporate ?
On aura toujours besoin de dev à l'ancienne. Ne serait-ce que pour corriger les hallu de l'IA ou reprendre la main sur un projet qui fait fausse route.
Ce ne sera que question de temps.

@++
2  0 
Avatar de totozor
Expert confirmé https://www.developpez.com
Le 05/06/2026 à 7:45
Citation Envoyé par GLDavid Voir le message
Même dans ma boîte, l'un de nos objectifs est d'utiliser les IAs maisons pour les "valoriser" (comprenez les faire apprendre car là, on a peu de données)
On vous demande de creuser votre propre tombe... Et vous avez deux choix : le faire ou démissionner/vous faire licencier (c'est en tout cas le "contrat" que fait un pote avec son entreprise...)

Chez nous on a lancer une IA maison, on est à la 3eme version.
Celle qui commence à m'intéresser, on me demande de la tester. Mon retour : réponse partielle alors que l'info complète est disponible, hallucination critique (qui peut m'envoyer en prison si j'obéi), contre vérité.
Retour de l'équipe : Si tu poses mal les questions tu as la mauvaise réponse.
Je suis leurs instructions pour poser des "bonnes questions", conclusion : les réponses aux questions générales s'améliorent, celles aux question précises ce dégradent de façon alarmante dont hallucination qui entraine des blessures graves (amputation) voir la mort.
Retour de l'équipe : l'IA répond mal parce que tu as mal défini tes objectifs au départ (sous entendu "donnes nous les questions et on s'assurera qu'elle y réponde bien, pour les autres...") mais peux tu faire la promo de notre IA à ta direction?
Je ne suis pas sûr qu'ils veuillent que je le fasse
2  0 
Avatar de abrillant
Membre averti https://www.developpez.com
Le 28/05/2026 à 16:16
La fin du métier de dév tel que je l'ai connu... on nous promet un renouveau, je demande à voir....
1  0 
Avatar de ovh
Rédacteur https://www.developpez.com
Le 11/06/2026 à 16:24
Citation Envoyé par Psycrow Voir le message
Intense utilisateur de l'IA depuis maintenant quelques mois pour le développement Java backend et frontend, le témoignage de cette développeuse qui code à la main aussi vite et bien que l'IA me laisse rêveur ; de deux choses l'une :
  • Elle est une mutante et peut faire bouger ses doigts sur un clavier à des vitesses quantiques, 24/7, avec un taux d'attention constant et une capacité de parallélisation encore inconnue chez l'humain ;
  • Elle se compare à une IA non agentique, manuelle, non intégré à son IDE, qui requière des cliques de souris pour validation de chaque étape prise, via des modèles anciens, voir même locaux à sa machine sans GPU ; plus une touche de mauvaise foi pour faire le buzz...


Pour prendre un exemple super simple, générer une API ReST depuis un backend Java qui manipule un schema de données existant prend environs 5 min avec Kiro. Je mets ma main à couper qu'aucun humain ne peut aller plus vite, et pas de quelques minutes ni heures, mais de jours entiers. Je ne compte même pas l’écriture des tests, de la doc, de sa publication sur un web serveur, ni de son export automatique sur un page Confluence ou wiki équivalent...

L'IA aujourd'hui, malgré ses très mauvais côtés et impacts sur notre environnement, nos emplois, l'éthique, etc., surclasse déjà de très loin les meilleurs développeurs, d'un facteur de plusieurs centaines aujourd'hui et bien plus demain. Si l'on peut encore trouver des cas pour lesquels l'IA fait moins bien que l'humain, la progression vertigineuse actuelle en fera un souvenir dans un futur proche.
Certes, mais le code généré est-il propre, sécurisé et apte à tenir une charge de production ?...
Car, oui, l'IA génère du code ultra-vite, ça c'est sûr; mais la véritable question est : de quelle qualité...
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Avatar de escartefigue
Modérateur https://www.developpez.com
Le 12/06/2026 à 10:07
Citation Envoyé par Anthony Voir le message
Une ingénieure logiciel obtient une exemption religieuse pour ne pas utiliser l'IA au travail, invoquant l'impact environnemental de l'IA et les risques de chômage : elle écrit désormais son code à la main
Au travail, c'est le droit du travail et le règlement intérieur de l'établissement qui s'appliquent. Les convictions religieuses ou de toute autre nature n'ont pas voix au chapitre.
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