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Le juge en chef de la Cour suprême US met en garde contre les dangers de l'IA dans le travail judiciaire
Et note que c'est «toujours une mauvaise idée» de citer des affaires judiciaires inexistantes

Le , par Annonces

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L'intelligence artificielle représente une bénédiction mitigée pour le domaine juridique, a déclaré le juge en chef de la Cour suprême des États-Unis, John Roberts, dans un rapport de fin d'année publié dimanche, appelant à « la prudence et l'humilité » alors que l'évolution de la technologie transforme la façon dont les juges et les avocats accomplissent leur travail. Roberts a adopté un ton ambivalent dans son rapport de 13 pages. Il a déclaré que l'IA avait le potentiel d'améliorer l'accès à la justice pour les justiciables indigents, de révolutionner la recherche juridique et d'aider les tribunaux à résoudre les affaires plus rapidement et à moindre coût, tout en soulignant les problèmes de confidentialité et l'incapacité de la technologie actuelle à reproduire la discrétion humaine.

Le juge en chef de la Cour suprême, John Roberts, a discuté de l'IA et de son impact possible sur le système judiciaire dans un rapport de fin d'année publié ce week-end.

Roberts a reconnu que la technologie émergente allait probablement jouer un rôle accru dans le travail des avocats et des juges, mais il ne s’attendait pas à ce que les humains soient complètement remplacée de si tôt :

Les machines ne peuvent pas remplacer entièrement les acteurs clés du tribunal. Les juges, par exemple, mesurent la sincérité des déclarations d’un accusé lors de la détermination de la peine. La nuance compte*: beaucoup de choses peuvent dépendre d'une main tremblante, d'une voix tremblante, d'un changement d'inflexion, d'une goutte de sueur, d'un instant d'hésitation, d'une interruption fugace du contact visuel. Et la plupart des gens font encore plus confiance aux humains qu’aux machines pour percevoir et tirer les bonnes conclusions de ces indices.
Et de continuer en disant :

Je prédis que les juges humains existeront pendant un certain temps. Mais je prédis avec la même confiance que le travail judiciaire, en particulier au niveau des procès, sera considérablement affecté par l’IA. Ces changements concerneront non seulement la manière dont les juges effectuent leur travail, mais également la manière dont ils comprennent le rôle que joue l’IA dans les affaires dont ils sont saisis.
Le commentaire du juge en chef constitue son débat le plus significatif à ce jour sur l'influence de l'IA sur le droit, et coïncide avec un certain nombre de tribunaux inférieurs qui se débattent sur la meilleure façon de s'adapter à une nouvelle technologie capable de réussir l'examen du barreau mais également encline à générer des des fausses informations, un phénomène connu sous le nom « d'hallucinations » plutôt qu'erreur.


Le juge en chef a souligné que les avantages de l’IA ne seraient pas sans certains risques et inconvénients

« L’IA a évidemment un grand potentiel pour améliorer considérablement l’accès aux informations clés pour les avocats et les non-avocats. Mais cela risque tout aussi évidemment de porter atteinte aux intérêts de la vie privée et de déshumaniser la loi », a-t-il déclaré.

En plus de ces risques, les chatbots LLM populaires comme ChatGPT et Bard de Google peuvent produire de fausses informations, ce qui revient à dire que les utilisateurs s'en remettent à la chance chaque fois qu'ils font confiance aux robots sans vérifier leur travail au préalable.

Roberts a souligné que « toute utilisation de l’IA nécessite prudence et humilité ». Il a mentionné un cas où les hallucinations de l'IA ont conduit des avocats à citer des cas inexistants dans des documents judiciaires, ce qui, selon le juge en chef, est « toujours une mauvaise idée ». Roberts n'a pas donné plus de détails en dehors d'indiquer que le phénomène « a fait la une des journaux cette année ».

La semaine dernière, par exemple, Michael Cohen, ancien conseiller et avocat de Donald Trump, a déclaré dans des documents judiciaires qu'il avait donné par erreur à son avocat de fausses citations générées par un programme d'IA qui ont été citées dans un dossier officiel du tribunal. D’autres cas d’avocats incluant des cas inventés par l’IA dans des mémoires juridiques ont également été documentés.


Une évolution technologique qui influence l'écosystème judiciaire

Ci-dessous un extrait du rapport.

Les nouvelles technologies sont également entrées dans les cabinets d’avocats et les salles d’audience. La numérisation et l’examen assisté par la technologie (TAR) aident les avocats à faire face à l’explosion des documents électroniques d’enquête créés et conservés à l’ère numérique. Au lieu de fouiller dans des boîtes de papiers dans des entrepôts poussiéreux, les avocats examinent désormais les documents depuis leur bureau, voire leur table de salle à manger.

Les procès sont également très différents aujourd’hui de ce qu’ils étaient il y a dix ans. Les logiciels de présentation des procès, les comptes rendus judiciaires en temps réel, les aménagements pour les jurés, les plaideurs et les spectateurs handicapés, ainsi que de nombreuses autres applications, ont radicalement changé la façon dont les avocats présentent et les jurés reçoivent les preuves au tribunal.

La pandémie de COVID-19 a déclenché une nouvelle vague d’innovation technologique rapide. Les tribunaux à tous les niveaux du pouvoir judiciaire sont immédiatement passés des audiences en personne aux audiences à distance dans les affaires civiles. Avec l’adoption de la loi CARES, de nombreuses procédures pénales ont également été transférées en ligne. Les innovations clés initialement adoptées comme temporaires sont désormais devenues des éléments permanents du paysage juridique, permettant aux justiciables, aux avocats et aux tribunaux de réaliser des gains d’efficacité qui ne portent pas atteinte à d’autres droits juridiques ou constitutionnels importants.

Et maintenant, nous sommes confrontés à la dernière frontière technologique : l’intelligence artificielle (IA). À la base, l’IA combine des algorithmes et d’énormes ensembles de données pour résoudre des problèmes. Ses nombreuses formes et applications incluent la reconnaissance faciale que nous utilisons pour déverrouiller nos téléphones intelligents et la reconnaissance vocale que nous utilisons pour diriger nos téléviseurs intelligents. Les professeurs de droit rapportent avec crainte et angoisse que l’IA peut apparemment gagner des B lors de ses travaux en faculté de droit et même réussir l’examen du barreau. La recherche juridique pourrait bientôt devenir inimaginable sans elle. L’IA a évidemment un grand potentiel pour améliorer considérablement l’accès aux informations clés pour les avocats et les non-avocats. Mais cela risque tout aussi évidemment de porter atteinte aux intérêts de la vie privée et de déshumaniser la loi.

Les partisans de l’IA vantent son potentiel à accroître l’accès à la justice, en particulier pour les justiciables aux ressources limitées. Notre système judiciaire a le monopole de nombreuses formes de réparation. Si vous souhaitez une libération en cas de faillite, par exemple, vous devez consulter un juge fédéral. Pour ceux qui n’ont pas les moyens de payer les services d’un avocat, AI peut les aider. Il pilote de nouveaux outils hautement accessibles qui fournissent des réponses à des questions de base, notamment où trouver des modèles et des formulaires judiciaires, comment les remplir et où les apporter pour les présenter au juge, le tout sans quitter la maison. Ces outils ont le potentiel bienvenu de combler toute inadéquation entre les ressources disponibles et les besoins urgents de notre système judiciaire.

Mais toute utilisation de l’IA requiert prudence et humilité. L’une des applications les plus importantes d’AI a fait la une des journaux cette année en raison d’un défaut connu sous le nom d’« hallucination », qui a amené les avocats utilisant l’application à soumettre des mémoires avec des citations sur des cas inexistants. (C'est toujours une mauvaise idée.) Certains juristes se sont demandés si la saisie d'informations confidentielles dans un outil d'IA pourrait compromettre les tentatives ultérieures d'invoquer les privilèges juridiques. Dans les affaires pénales, l’utilisation de l’IA pour évaluer le risque de fuite, la récidive et d’autres décisions largement discrétionnaires impliquant des prédictions a suscité des inquiétudes quant à la régularité de la procédure, à la fiabilité et aux biais potentiels. Au moins à l’heure actuelle, des études montrent une perception publique persistante d’un « écart d’équité entre l’homme et l’IA », reflétant l’opinion selon laquelle les jugements humains, malgré tous leurs défauts, sont plus justes que tout ce que la machine crache.

L'approche prudente recommandée par le juge en chef de la Cour suprême est déjà adoptée par une Cour d'appel

La 5e Cour d'appel américaine de la Nouvelle-Orléans semble être d'accord avec le point de vue de Roberts selon lequel l'assistance juridique assistée par l'IA peut produire un travail moins que satisfaisant. Le tribunal a proposé une règle qui obligerait les avocats à certifier qu'ils ne s'appuient pas sur un logiciel d'IA pour rédiger des mémoires, ou qu'un humain a vérifié et édité tout texte généré par un chatbot.

Les avocats qui déclarent faussement qu'ils respectent la règle pourraient être confrontés à la possibilité que leurs dossiers soient radiés et sanctionnés, selon la règle proposée. Le 5e Circuit accepte les commentaires du public sur la proposition jusqu'au 4 janvier.

Sources : Rapport de fin d'année 2023 sur la magistrature fédérale, cinquième circuit

Et vous ?

Quelle est votre opinion sur l’utilisation de l’IA dans le domaine du droit ? Pensez-vous qu’elle soit bénéfique ou nuisible pour la justice ?
Quelles sont les limites que vous voyez à l’application de l’IA au travail judiciaire ? Comment les définir et les respecter ?
Que pensez-vous du cas de l’avocat qui a cité une affaire judiciaire fictive que lui a communiqué ChatGPT ? Quelles sanctions devrait-il encourir ?
Comment vérifier la fiabilité et la validité des sources juridiques générées par l’IA ? Quels sont les critères et les outils à utiliser ?
Comment préserver les valeurs et les principes qui fondent le droit, face à l’évolution rapide de la technologie ? Quel est le rôle et la responsabilité des juges et des avocats dans ce contexte ?

Voir aussi :

Un avocat cite des affaires juridiques fictives inventées par ChatGPT, provoquant la fureur du juge et des sanctions potentielles. ChatGPT avait assuré à l'avocat que ces affaires étaient réelles
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Avatar de skaarj
Membre régulier https://www.developpez.com
Le 14/09/2026 à 15:27
L'IA est déjà en train d'éteindre nos neurones sournoisement, et cela sera encore plus probant lorsque nous n'arriverons plus à distinguer le vrai du faux, tous domaines confondus. Et je pense sincèrement que tous ceux qui disent « maîtriser » seront ceux qui tomberont de haut. Ceux-là ne sont pas prêts...
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Avatar de maltyxx
Futur Membre du Club https://www.developpez.com
Le 25/03/2026 à 21:14
L'article met le doigt sur quelque chose de fondamental que beaucoup d'équipes IA découvrent trop tard : la productivité promise par l'IA générative s'évapore souvent dans le coût de vérification.

Ce paradoxe n'est pas propre au droit. On l'observe dans tous les secteurs où la précision est critique. Un LLM qui produit du contenu plausible mais faux à 5% du temps devient un fardeau si le domaine est à enjeux élevés : l'expert doit tout relire, et il le fait désormais avec moins de concentration car il pense "l'IA a déjà vérifié".

Ce qu'on a appris dans nos déploiements d'IA locale sur des données métier sensibles :
- L'IA est rentable uniquement sur les tâches à faible coût d'erreur ou à haute fréquence avec vérification par échantillonnage
- Dès que la vérification doit être exhaustive, le ROI s'effondre sauf si l'IA réduit le temps de lecture de façon significative (structuration, tri, résumé)
- La RAG (Retrieval-Augmented Generation) sur une base documentaire maîtrisée réduit drastiquement les hallucinations vs. un modèle "en plein air"

En droit, la vraie valeur serait peut-être moins dans la génération que dans la recherche et la structuration de l'information — des tâches où les risques d'hallucination sont plus maîtrisables.
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Avatar de Anselme45
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 14/09/2026 à 12:25
Citation Envoyé par maltyxx Voir le message
Ce paradoxe n'est pas propre au droit. On l'observe dans tous les secteurs où la précision est critique. Un LLM qui produit du contenu plausible mais faux à 5% du temps devient un fardeau si le domaine est à enjeux élevés : l'expert doit tout relire, et il le fait désormais avec moins de concentration car il pense "l'IA a déjà vérifié".
Encore faudrait-il disposer de l'expert pouvant corriger l'IA!

Vous oubliez un point très important dans votre analyse: L'expert d'aujourd'hui va partir à la retraite et... Dans le futur, il n'y aura plus d'expert pour corriger l'IA vu qu'à cause de l'IA les entreprises n'engagent plus aujourd'hui les juniors (juniors qui sont remplacés par l'IA) qui devraient devenir les experts de demain.

L'IA n'est pas seulement un "piège à cons", c'est également un "serpent qui se mord la queue"!
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Avatar de Jules34
Membre émérite https://www.developpez.com
Le 03/06/2024 à 15:08
En tant que Juriste je peux vous dire qu'on utilisera jamais ça dans ma boîte, on a testé le produit Lexis, c'est juste un index de recherche qui parle.

J'ai testé Ordalie c'est du même acabit, ils règlent le problème des sources en adoptant le parti pris de ne pas présenter de source (ce qui est le truc le plus débile à faire dans le monde juridique) et de répondre en étant le plus évasif possible. Si je lui demande comment transformer une SCI en SAS et vice versa le truc répond la même chose. Game over puisque du coup ça n'est même pas pour le moment au niveau d'article écris par des juniors.

Pour les particuliers c'est encore plus dangereux puisqu'avant de vouloir une réponse, il faut déjà savoir quoi demander
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Avatar de Matthieu Vergne
Expert éminent https://www.developpez.com
Le 12/11/2025 à 0:36
Remplacez le jargon des avocats par celui des développeurs et vous aurez un autre article criant de vérité :
L’automatisation du développement logiciel

Ce que révèle cette crise, c’est la mutation d’un métier fondé sur la précision, la nuance et la responsabilité. L’usage d’outils comme GPT, Claude ou Copilot promet de gagner du temps, d’améliorer la clarté ou de simplifier la recherche de code. Mais le revers de la médaille, c’est la perte du contrôle intellectuel.

Là où le développeur devrait interpréter, il se contente parfois de recopier. Là où il devrait peser chaque instruction, il laisse l’algorithme formuler des généralités verbeuses. Le « slop coding » n’est pas qu’un problème de style : il est la preuve d’une déresponsabilisation progressive, d’un glissement où le code devient une simple sortie de modèle statistique.

Et dans le domaine logiciel, une erreur de raisonnement ou une valeur inventée ne se corrige pas comme une coquille dans un e-mail : elle peut fausser une décision, nuire à un client, voire porter atteinte à la société.
Pas plus tard que vendredi je parlais avec mes collègues de faire la distinction entre ceux qui sont rigoureux et ceux qui ne le sont pas :
  • les rigoureux peuvent tirer de l'IA les principaux avantages, car leur rigueur s'assure qu'ils vérifient derrière et comprennent ce qu'ils font, l'IA peut alors faire gagner un peu de temps sur les parties à écrire qu'on maîtrise déjà (peu de temps de vérification nécessaire) ou beaucoup pour les juniors qui peuvent focaliser leur temps d'apprentissage sur ce qui marche (moins de recherches infructueuses, qui peuvent apprendre des trucs mais moins pertinentes à l'instant T), et pour le reste rend surtout le job plus fun
  • les non-rigoureux par contre ont toutes les chances de donner une fausse impression de gros coup de pouce sur le court terme, en se contentant de copier sans vraiment réfléchir à ce qu'ils font, donnant l'impression qu'ils exploitent mieux l'IA alors qu'en fait les conséquences néfastes ne s'en ressentiront que plus tard, introduisant des coûts qui gomment les avantages illusoires de court terme. Quant au long terme, à force de se laisser aller à l'IA, ils ne forgeront pas leur propre expertise, se contentant de rester dépendants d'outils qu'ils ne maîtrisent pas et de stagner à leur niveau. Rendant le renouvellement des générations de dévs précaire.


En tant que développeurs, c'est à nous de nous assurer que nos juniors et nos employeurs ne tombent pas dans le panneau.

Pour les ingénieurs français, inscrits au répertoire des Ingénieurs et Scientifiques de France (IESF), il en va de notre responsabilité d'informer et de former :
https://www.iesf.fr/752_p_49680/char...ingenieur.html
Citation Envoyé par Charte IESF
En tant que membres d’un collectif de travail, l'ingénieur et le scientifique :
  • se mettent au service de leurs commanditaires et les informent des risques et contraintes (sociaux, environnementaux, économiques) des solutions proposées (Sens du service),
  • ...
  • participent à l'adaptation des activités de leur collectif de travail aux évolutions de la société et de l’environnement (Agilité),
  • encouragent la montée en compétences techniques et scientifiques de leurs collaborateurs et équipes (Management),
  • travaillent méthodiquement afin d’assurer la traçabilité des résultats et des données qui fondent les décisions de leur collectif de travail (Transparence),
  • participent activement à la gouvernance de leur collectif de travail (Engagement),
  • ...
  • signalent, de bonne foi et de manière désintéressée, les risques et les atteintes graves envers les droits humains, les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes, ainsi que l’environnement, résultant des activités de leur collectif de travail (Intégrité).
Citation Envoyé par Charte IESF
En tant que membres de la société toute entière, l’ingénieur et le scientifique :
  • ...
  • adoptent une posture active dans la société en éclairant l'opinion publique sur les problématiques qui nécessitent une vision de l'ingénieur ou du scientifique (Citoyenneté),
  • transmettent leur savoir scientifique et leur expérience, en les rendant accessibles au plus grand nombre (Vulgarisation),
  • ...
3  0 
Avatar de Anselme45
Membre extrêmement actif https://www.developpez.com
Le 10/02/2026 à 11:10
Rien n'est perdu... Aux USA, le client pourra traîner en justice son avocat, exiger et obtenir plusieurs dizaines de millions de dommages et intérêts de sa part...

Et vous savez la meilleure? Il va recevoir les offres spontanées de centaines d'avocats prêts à faire rendre gorge à leur confrère amoureux transit de l'IA plutôt que d'être sérieux dans son travail
3  0 
Avatar de
https://www.developpez.com
Le 11/11/2025 à 1:29
entre les réponses approximatives façon profession de foi ("vous nous avez demandé si... nous certifions que" sans aucune réf juridique) et les inventions c'est catastrophique. dans les cas les plus fréquents l'IA est co... comme une b... quel écran de fumée, tout ça pour facturer. Un bon vieux moteur de recherches qui pointe vers des données validées... pas photo. ça c'est pire que tout.
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Avatar de totozor
Expert confirmé https://www.developpez.com
Le 14/11/2025 à 7:35
Citation Envoyé par calvaire Voir le message
Ça répond déjà à un besoin, aux usa celui qui veut pas mettre 500€ dans une consultation médicale ou un avocat utilise déjà chatgpt et se débrouille.
Et soigne sa dépression en se pendant.
l'école de mes gosses et payante mais c'est 15 élèves dans la classe avec 2 profs, la oui y'a une value d'avoir un humain. Mais cela a un prix.
Bienvenue dans le capitalisme : tu veux sortir du lot? Payes.
2  0 
Avatar de David_g
Membre éprouvé https://www.developpez.com
Le 15/09/2026 à 13:34
Citation Envoyé par totozor Voir le message
Est-ce si vrai?
Je ne me rends pas bien compte mais mon entreprise prévoit une cadence d'embauche que je ne crois jamais avoir connu.
Google me suggère que le nombre d'employés en France est relativement stable depuis début 2025.
Le sujet n'est pas le nombre d'employé mais le fait que les juniors actuellement se forment principalement à utiliser l'IA ce qui occassionne des biais et ne les habitue pas à challenger/bien comprendre ce qui est produit.

On peut donc se poser la question de la situation dans l'avenir sur certains métiers (ou aussi la question de comment adapter la formation de junior vis vis à l'utilisation massive d'IA).

EDIT : j'entends pas là qu'il faut interroger et apprendre au junior comment se servir de l'IA non aps comme un joker mais comme une aide qui doit être challengé, comprise etc.
pour ma part je vois les juniors (et des fois moins junior) de plus en plus balancer ce qui a été généré tel quel (et compter sur les review des anciens).
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Avatar de Christophe
Responsable Systèmes https://www.developpez.com
Le 16/09/2026 à 16:46
Je suis assez d’accord avec David,

Certains métiers sont remplacés par l'IA. Mais c'est aussi un prétexte pour licencier. Les licenciement auraient eu lieu même sans l'IA, l'IA étant le prétexte et/ou l'occasion. De nouveaux métiers se créent ou vont se créer aussi avec l'IA, mais il y aura plus de débauche (dans le sens travail) que d'embauche.

Mais si effectivement les futurs salariés ne peuvent pas bosser sans l'IA, pourquoi je les embaucherai ? je peux moi-même utiliser l'IA ou au moins partiellement donc embaucher moins. Quel est la valeur ajoutée du salarié ? c'est la question que se poseront les employeurs.

L'IA c'est comme pour les cols blancs la même chose que les robots pour les cols bleus. Ca va engendrer des licenciements, probablement une moindre pénibilité au travail donc une meilleure productivité (qui sera exigée), mais aussi certainement des laissés pour compte. C'est le cas dans certains secteurs, chez Oracle par exemple. Reste à voir l'impact général dans tous les secteurs d'activité

Je mets ici de coté la problématique de la bulle IA et le sujet d'actu "l'IA va nous tuer" qui sont un autre sujet vaste, d'actu, et inquiétant.

L'IA c'est à la fois génial et très problématique.
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