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Quand les PDG se méfient de l'IA : les patrons ont de plus en plus peur de l'IA, certains redoutent qu'elle prenne leur place
Mais restent indécis quant à la marche à suivre, selon une enquête d'AND Digital

Le , par Stéphane le calme

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80 % des tâches de gestion de projet actuelles seront éliminées d'ici 2030 à mesure que l'intelligence artificielle prendra le dessus
Selon Gartner

Si l’IA et son développement sans précédent suscitent l’admiration d’une bonne partie de la communauté scientifique et d’autres encore, il suscite chez certains des intrigues et des interrogations notamment en ce qui concerne les emplois. L’une des questions majeures reste à savoir quels emplois seront remplacés par les machines d’IA et lesquels seront épargnés. À ce propos, dans un rapport paru il y a quelques jours, Gartner estime que 80 % des tâches de gestion de projet actuelles pourraient être éliminées d’ici 2030 au fur et à mesure que l’IA se développe. Depuis quelques années maintenant, les rapports sur l’état d’adoption des solutions basées sur l’IA dans les entreprises et les prévisions sur les possibles emplois que l’intelligence artificielle remplacera dans les années à venir fusent de partout.

La menace de suppression des emplois au profit de l’automatisation et principalement de l’intelligence artificielle anime de plus en plus la chronique. Pour certains qui sentent le réel danger, il est plus que tant de révolutionner nos savoir-faire et nos compétences. Mais est-ce que cela suffira-t-il à empêcher la suppression de certains emplois ? En septembre 2018, le World Economic Forum (WEF) indiquait que l’IA et la robotique généreraient près de 60 millions d’emplois de plus qu’elles en détruiront d’ici 2022. Selon le rapport, elles pourraient potentiellement en créer 133 millions. Le rapport précise cependant que la qualité, l’emplacement et le format de ces nouveaux emplois pourraient subir de grosses modifications, suggérant ainsi que l’offre d’emploi permanent à temps plein pourrait éventuellement diminuer. Dans cet ordre, certaines entreprises pourraient opter pour les travailleurs temporaires, les travailleurs indépendants ou encore les entrepreneurs spécialisés, tandis que d’autres pourraient opter pour l’automatisation tous azimuts des tâches.

Ces propos ont été appuyés en janvier de cette année par Byron Reese, PDG et éditeur de la société de recherche technologique Gigaom. Il estime que l’IA créera des millions d’emplois supplémentaires qu’elle en détruira tout en tentant d’expliquer comment cela va se faire. Cela dit, un bon nombre d’autres rapports ne vont pas forcément dans ce sens. À titre d’exemple, un autre rapport toujours paru au mois de janvier concluait que l’IA pourrait supplanter les 40 % des emplois d’ici les quinze prochaines années. Sam Altman, cofondateur d'OpenAI et président de Y Combinator, le plus important incubateur de start-ups de la Silicon Valley, prévoyait en février 2019 que l’IA remplacera la plupart des emplois actuels, mais avec une forte augmentation de la richesse globale. Pour lui, l'intelligence artificielle remplacera probablement la plupart des emplois actuels, mais elle devrait ouvrir la voie à des emplois plus personnalisés et à une augmentation massive de « l'abondance matérielle » qui pourrait augmenter le PIB mondial de 50 % par an pendant quelques décennies.


À son tour, Gartner a publié cette semaine un rapport d’analyse selon lequel 80 % des tâches de gestion de projets (PM) pourraient disparaître d’ici 2030. Pour cause, l’apprentissage automatique permet aujourd’hui à l’IA de faire de la collecte de données, le traitement de données, le suivi, la création de rapports et bien d’autres tâches, quelles soient classiques ou non, qui reviennent au gestionnaire de projets. La question est, êtes-vous prêts à soumettre la correction de vos tâches à une machine d’IA ou à recevoir des ordres de ce dernier ? « L’intelligence artificielle révolutionnera la manière dont les responsables de la gestion de programmes et de portefeuilles de projet (PPM) s’appuient sur la technologie pour atteindre leurs objectifs commerciaux. À l'heure actuelle, les outils à leur disposition ne répondent pas aux exigences du commerce numérique », a déclaré Daniel Stang, vice-président de la recherche chez Gartner.

Selon le cabinet de recherche, les logiciels actuels de PPM sont en retard par rapport aux exigences actuelles du commerce numérique. Cependant, Gartner prévoit que la GPP compatible avec l’IA commencera à faire son apparition sur le marché cette année. D’après le cabinet, le marché visera d’abord à fournir des avantages supplémentaires à l’expérience utilisateur aux professionnels de la gestion de la performance. Il les aidera ensuite à devenir de meilleurs planificateurs et gestionnaires. Ainsi, à l’horizon 2023, les fournisseurs de technologies axés sur l'IA, la réalité virtuelle et les plateformes numériques vont perturber le marché et provoquer une réaction claire des fournisseurs traditionnels.

De plus, Gartner pense que les progrès percutants dans les domaines de l’apprentissage automatique et de l’apprentissage profond vont contribuer à améliorer les résultats des activités de collectes et d'analyse de données, etc. L’IA analysera les données plus rapidement et permettra d’améliorer les performances globales d’une entreprise. Le cabinet explique qu’au fur et à mesure que ces tâches standard commencent à être remplacées, les responsables de PPM chercheront à doter leurs équipes de personnes capables de gérer les exigences de l'IA et des machines intelligentes en tant que nouvelles parties prenantes.

« En utilisant l'IA conversationnelle et les chatbots, les responsables PPM et PMO peuvent commencer à utiliser leur voix pour interroger un système logiciel PPM et émettre des commandes, plutôt que d'utiliser leur clavier et leur souris. Alors que l'intelligence artificielle commence à prendre racine sur le marché des logiciels PPM, les PMO qui choisissent d'adopter cette technologie verront une réduction des problèmes imprévus liés au projet et des risques associés à une erreur humaine », a conclu Stang.

Source : Gartner

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Avatar de totozor
Expert confirmé https://www.developpez.com
Le 18/04/2024 à 7:54
Citation Envoyé par Stéphane le calme Voir le message
Craignez-vous que l’IA puisse remplacer certaines fonctions de direction ? Pensez-vous que les PDG et les cadres supérieurs devraient s’inquiéter de l’automatisation de certaines tâches ?
Que l'IA remplace des fonctions je ne penses pas mais elle pourra surement remplacer plusieurs tâches qu'ils font.
Je penses qu'une chose protège ces gens : ces gens sont juridiquement responsable d'une partie de ce que fait leur entreprise. Ils sont les boucs émissaires en cas de problème. Leurs supérieurs/actionnaires s'en servent entre autre comme fusible, ils ne veulent pas prendre cette responsabilité.
Sinon je soupçonne (je ne suis pas directeur) que penser qu'on peut les remplacer par des IA est autant illusoire qu'à peut près tous les autres métiers : si on les remplace qui va faire du lobbying, qui va aller cirer les pompes de je ne sais quel notable capable d'arrondir les angles etc.
J'ai l'impression que le métier de directeur implique une forte implications dans les relations humaines (avec l'extérieur de l'entreprise, de mon expérience c'est beaucoup moins vrai en interne malheureusement) ce qu'une IA ne sait pas remplacer. Et c'est vrai pour une coiffeuse, un magasinier, un facteur, un opérateur, un avocat, un médecin, un prof etc.
Comment les entreprises devraient-elles préparer leurs dirigeants à l’ère de l’IA ? Quelles stratégies de formation et d’adaptation les entreprises devraient mettre en place pour aider les dirigeants à naviguer dans ce nouvel environnement technologique ?
Cette question est étrange : le politique d'une entreprise est en grande partie décidée par les dirigeants (d'où leur nom) donc on demande comment les dirigeants devraient se préparer à l'ère de l'IA?
Il y a 1000 formations sur l'IA (pour les managers, pour la production, pour la conception, pour les relations humaines) auxquelles ils envoient leurs employés mais ils n'y vont jamais.
Quels sont les avantages et les inconvénients de l’IA pour les emplois de direction ? Selon vous, quelles sont les opportunités offertes par l’IA et quels sont les défis potentiels qu’elle pose pour les dirigeants ?
Je penses que l'IA peut leur faciliter la vie pour optimiser l'information qui leur arrive (mais celle qui fera la différence n'est elle pas celle qui n'a été vue que par lui?).
Pour le reste je penses que l'IA ne remplacera jamais un groupe de personnes particulièrement compétentes (ce que sont sans aucun doutes les membres du comité de direction)
L’IA peut-elle améliorer la prise de décision des dirigeants ? Pensez-vous que l’IA peut être un outil précieux pour aider les dirigeants à prendre des décisions plus éclairées ?
C'est le métier des directeurs de prendre des décisions. Ils ont une armée de conseillers, d'experts techniques, de managers expérimentés, si avec ça ils ne sont pas capable de prendre des décisions sans une IA le constat est cruel : ils sont incompétents.
Quelles sont les responsabilités des dirigeants en matière d’IA ? Quelles sont les implications de l’utilisation de l’IA dans le monde des affaires et comment les dirigeants devraient gérer ces questions ?
La place de l'IA dans les entreprises est un vrai sujet, et il est compliqué.
Les dirigeants ne peuvent pas l'aborder seuls mais ils ont de la chance, ils ont plein de monde dans leur entreprise qui ont un avis plus ou moins éclairé sur la question.
Mais demandez à un opérateur ce qui l'emmerde le plus et il ne se plaindra pas quand vous aurez remplacé cette tache, et demandez à ce même opérateur quelle est l'essence de son métier pour lui et assurez vous de lui garantir.
Mais demandez à un ingénieur ce qui l'emmerde le plus et il ne se plaindra pas quand vous aurez remplacé cette tache, et demandez à ce même ingénieur quelle est l'essence de son métier pour lui et assurez vous de lui garantir.
Mais demandez aux syndicats ce qu'ils craignent avec l'IA et ils ne se plaindront pas si vous les protégez de ça, et demandez à ces même syndicats quelle est l'essence de leur fonction pour eux et assurez vous de leur garantir.
Bien sûr que cette vision est caricaturale et idéaliste mais je penses que si on ne met pas l'humain au cœur de l'IA alors on fonce droit dans le mur. (Qui fera tourner l'IA quand il n'y aura plus de personnes?)
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