
L’essor de l’IA
Selon PitchBook, qui suit les start-ups, les investisseurs ont injecté 27,1 milliards de dollars dans les start-ups d’IA aux États-Unis d’avril à juin, représentant près de la moitié de tout le financement des start-ups américaines pendant cette période. Au total, les start-ups américaines ont levé 56 milliards de dollars, soit une augmentation de 57 % par rapport à l’année précédente et le montant le plus élevé en trois mois depuis deux ans.
Les succès notables
Les entreprises d’IA attirent des financements massifs, rappelant l’année 2021, lorsque les taux d’intérêt bas et la croissance pandémique ont incité les investisseurs à prendre des risques dans les investissements technologiques. En mai, CoreWeave, fournisseur de services de cloud computing pour les entreprises d’IA, a levé 1,1 milliard de dollars, suivi de 7,5 milliards de dollars de dette, valorisant l’entreprise à 19 milliards de dollars. Scale AI, fournisseur de données pour les entreprises d’IA, a levé 1 milliard de dollars, valorisant l’entreprise à 13,8 milliards de dollars. Et xAI, fondée par Elon Musk, a levé 6 milliards de dollars, valorisant l’entreprise à 24 milliards de dollars.
Le « Grand Réveil »
Cette activité a incité certains investisseurs en capital-risque à changer leur discours. En 2023, Tom Loverro, investisseur chez IVP, avait prédit un « événement d’extinction massive » pour les start-ups et les avait encouragées à réduire leurs coûts. Pourtant, fin juin, il a déclaré que cette ère était révolue et a baptisé cette période le « Grand Réveil », encourageant les entreprises à « mettre de l’essence » sur la croissance, en particulier dans le domaine de l’intelligence artificielle. « Le train de l’IA quitte la gare, et vous devez être à bord », a-t-il écrit sur la plateforme sociale X.
« L'HEURE DE L'OFFENSIVE A SONNÉ. Nous sommes à l'aube d'un grand réveil pour les startups. Les entreprises qui ont survécu à l'extinction massive doivent agir de manière décisive ou risquer d'être battues par leurs concurrents. Voici ce qui a changé et comment devenir agressif de manière responsable.
« Pourquoi maintenant ? ⏲️ L'économie du logiciel (un bon indicateur de l'état de la plupart des startups) a touché le fond, est désormais stable et va s'améliorer. La croissance commence tout juste à revenir (voir le graphique ci-dessous). Une autre mesure clé de cette santé est la rétention nette en dollars et ces taux se stabilisent à ~110%. En revanche, de 2022 à H12024, la croissance des logiciels s'est effondrée (le NDR a chuté de >120% à 110%) et le tuyau d'alimentation en capital-risque 🚒 s'est pratiquement éteint. Mais le pire est maintenant derrière nous : Les NDR se stabilisent, les licenciements s'atténuent et les marchés de la série A à l'IPO se rouvrent.
« Les chefs d'entreprise avisés se concentrent, à juste titre, davantage sur les dépenses en logiciels et sur l'obtention de leur prochain cycle de financement que sur les indicateurs macroéconomiques ou la crainte d'une récession. Que faire maintenant ? Réponse : Passer à l'offensive. Voici pourquoi : 1️⃣Votre consommation de trésorerie est faible depuis un an grâce à un (ou deux) licenciement(s) sévère(s). 2️⃣ Les réductions d'opex ont entraîné une baisse négligeable des ventes et de la vélocité des produits 🤔 (voir l'exemple du monde réel. ⬇️

« Oh, et une autre raison pour laquelle les PDG de startups devraient passer à l'offensive maintenant : 4️⃣La concurrence est dans les cordes & [nom du hedge fund de votre choix] ne les sauvera pas cette fois-ci. 😹 Alors SI votre trésorerie est sous contrôle et que votre piste d'atterrissage est sécurisée, commencez à penser de manière agressive et optimiste. Car si vous ne le faites pas, une startup plus agile et plus agressive le fera.
« Exemple concret : @PodiumHQ, une société de logiciels à un stade avancé (et @IVP portco), a connu un grand succès jusqu'à la ZIRP. Mais ensuite, comme beaucoup d'autres, elle a trop brûlé et perdu en efficacité. Le PDG @ericwilliamrea a été décisif et a réagi en réduisant les opex, en diminuant les dépenses et en réaffectant la R&D pour investir dans l'IA. @PodiumHQ accélère maintenant avec l'IA comme vent arrière de l'Acte 2. Eric sait qu'il s'agit d'une course, il utilise donc la plateforme et la base de clients de Podium pour passer à l'offensive, garder une longueur d'avance sur la concurrence et maintenir une rigueur opérationnelle.
« En résumé, voici quatre recommandations spécifiques sur la manière dont les PDG peuvent, de manière responsable, passer à l'offensive et tirer parti de ce grand réveil :
- Créer des budgets avec des étapes pour plusieurs équipes qui débloquent des dépenses supplémentaires - par exemple, si les ventes atteignent leur objectif en S1, elles débloquent un million de dollars de dépenses supplémentaires pour H2.
- Si vous n'êtes pas en train de construire une IA native Act 2, vous êtes en retard. Vous réduisez considérablement votre R&D, mais vous ne serez jamais une plateforme majeure sans Product 2 / Act 2. Rappelez-vous ce que vous venez d'apprendre et confiez-le à une petite équipe agile et compétente en matière d'IA.
- Lorsqu'une nouveauté fonctionne, mettez-y de l'huile sur le feu. Si vous développez un nouveau produit ou module et que les données le concernant sont positives, récompensez-le en augmentant votre budget et en fixant de nouveaux objectifs.
- Comprenez que tous vos nouveaux paris ne fonctionneront pas. Soyez prêt à passer rapidement à autre chose. Sinon, vous serez à nouveau dans l'inefficacité 2021 😱.
« Maintenant, arrêtez de lire ceci et retournez à l'offensive ! »
[TWITTER]<blockquote class="twitter-tweet"><p lang="en" dir="ltr">IT'S TIME FOR OFFENSE. We’re on the cusp of a Great Reawakening for startups. Companies that survived the Mass Extinction need to move decisively or risk being beaten by competitors. Here’s what’s changed & how to get *responsibly* aggressive.🧵/1<a href="https://t.co/uVjXLYJY9N">https://t.co/uVjXLYJY9N</a> <a href="https://t.co/C1nY7oJdNe">pic.twitter.com/C1nY7oJdNe</a></p>— Tom Loverro (@tomloverro) <a href="https://twitter.com/tomloverro/status/1806011801295114256?ref_src=twsrc%5Etfw">June 26, 2024</a></blockquote> <script async src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script> [/TWITTER]
Les défis à venir
La récession des start-ups a commencé au début de 2022, lorsque de nombreuses entreprises perdant de l’argent ont eu du mal à croître aussi rapidement qu’elles l’avaient fait pendant la pandémie. Les taux d’intérêt en hausse ont également poussé les investisseurs à rechercher des investissements moins risqués. Pour compenser le financement en baisse, les start-ups ont réduit leurs effectifs et revu leurs ambitions à la baisse. Puis, à la fin de 2022, OpenAI, un laboratoire d’IA de San Francisco, a lancé un nouveau boom avec la sortie de son chatbot ChatGPT. L’excitation autour de la technologie d’IA générative, capable de produire du texte, des images et des vidéos, a déclenché une frénésie de création et de financement de start-ups. « Sam Altman a annulé la récession », a plaisanté Siqi Chen, fondateur de la start-up Runway Financial, faisant référence au PDG d’OpenAI. Chen a déclaré que son entreprise, qui développe des logiciels financiers, se développait plus rapidement grâce à l’IA, capable de faire le travail de 1,5 personne.
Pourtant, même si l'IA permet de réaliser des gains d'efficacité, sa mise en place est coûteuse. Les startups qui se concentrent sur l'IA ont besoin d'énormes stocks de puces informatiques puissantes et de stockage sur le cloud.
Une analyse de 125 startups spécialisées dans l'IA réalisée par Kruze Consulting, un cabinet de conseil comptable et fiscal, a montré que ces entreprises ont consacré en moyenne 22 % de leurs dépenses aux coûts informatiques au cours des trois premiers mois de l'année, soit plus du double des 10 % dépensés par les entreprises de logiciels non spécialisées dans l'IA au cours de la même période.
« Il n'est pas étonnant que les sociétés de capital-risque investissent dans ces entreprises », a déclaré Healy Jones, vice-président de la stratégie financière de Kruze. Bien que les startups spécialisées dans l'IA se développent plus rapidement que les autres, « elles ont clairement besoin d'argent ».
Pour les investisseurs qui soutiennent les startups à croissance rapide, il y a peu d'inconvénients à se tromper sur le prochain grand projet, mais il y a d'énormes avantages à avoir raison. Le potentiel de l'IA a suscité un battage médiatique assourdissant, d'éminents investisseurs et dirigeants prédisant que le marché de l'IA sera plus important que les marchés du smartphone, de l'ordinateur personnel, des médias sociaux et de l'internet.
Stanford, de PitchBook, a déclaré que la concurrence des grandes entreprises technologiques, dont Microsoft et Amazon, pourrait également affecter la capacité des startups de l'IA à lever des sommes considérables. Les grandes transactions telles que celle conclue par xAI étaient exceptionnelles et il est peu probable qu'elles se reproduisent au cours du second semestre de l'année.
« Cela ne peut pas durer éternellement », a-t-il déclaré.
Un conseiller financier prévient qu'une bulle IA se forme, invitant les investisseurs à la prudence
Joshua M Brown est conseiller financier chez Ritholtz Wealth Management LLC. Son travail consiste à aider les individus à investir et à gérer des portefeuilles pour eux. Voici les éléments de sa réflexion :
1. Les bulles ne se forment pas de nulle part ou sans raison.
Il y a toujours un noyau de vérité autour duquel la manie fusionne. C'est ce qui les rend si irrésistibles et frustrantes à combattre. La foule a les faits de son côté, du moins au début. Tout ce qu'ils avaient dit qu'Internet serait capable de faire il y a 25 ans s'est réalisé. Cela a en fait plus changé le monde que même les plus gros investisseurs ne l'auraient cru possible. Et pourtant, presque aucune des entreprises de la fin des années 90 n'existe encore. Le Nasdaq avait chuté de 90 % depuis son sommet malgré le fait que nous avions sous-estimé l'impact d'Internet. Ajoutez les communications sans fil et la technologie à large bande - ils sont tous apparus en même temps. Les investisseurs avaient raison sur le concept, mais se trompaient sur les chevaux sur lesquels ils parieraient et bien trop tôt. Donc, pour commencer, je veux que vous vous sentiez à l'aise avec ce qui suit*: il est possible de croire simultanément au potentiel énorme de l'IA tout en croyant que les actions cotées en bourse engagées dans l'IA ne méritent pas un investissement. Vous pouvez croire les deux choses et dire les deux choses aux gens en réponse à leurs exhortations. Vous n'êtes pas arriéré ou vieux ou désemparé ou un dinosaure pour avoir ce point de vue.
2. Twitter sera rempli de charlatans, de promoteurs et de personnes qui n'ont pas vos meilleurs intérêts à...
La fin de cet article est réservée aux abonnés. Soutenez le Club Developpez.com en prenant un abonnement pour que nous puissions continuer à vous proposer des publications.