IdentifiantMot de passe
Loading...
Mot de passe oublié ?Je m'inscris ! (gratuit)

Vous êtes nouveau sur Developpez.com ? Créez votre compte ou connectez-vous afin de pouvoir participer !

Vous devez avoir un compte Developpez.com et être connecté pour pouvoir participer aux discussions.

Vous n'avez pas encore de compte Developpez.com ? Créez-en un en quelques instants, c'est entièrement gratuit !

Si vous disposez déjà d'un compte et qu'il est bien activé, connectez-vous à l'aide du formulaire ci-dessous.

Identifiez-vous
Identifiant
Mot de passe
Mot de passe oublié ?
Créer un compte

L'inscription est gratuite et ne vous prendra que quelques instants !

Je m'inscris !

Le DOGE d'Elon Musk recrute un étudiant sans diplôme et sans expérience pour l'aider à réécrire la réglementation sur le logement à l'aide de l'IA
Lui donnant accès à des bases de données confidentielles

Le , par Stéphane le calme

129PARTAGES

7  0 
Elon Musk a beau quitter Washington D.C., son initiative DOGE continue de sévir au sein du gouvernement, semant le chaos partout où elle passe. En voici un exemple : DOGE a embauché un « jeune homme sans expérience gouvernementale » pour aider à réviser les réglementations fédérales au sein du ministère du logement et du développement urbain. Cet homme, Christopher Sweet, n'a même pas encore obtenu son diplôme de premier cycle.

Contexte

Dans le détail, DOGE a donné à l’étudiant un accès en lecture à des bases de données critiques du HUD (bases sur le logement public et la vérification des revenus). Son rôle principal est de piloter un projet d’analyse algorithmique des règlements : le modèle d’IA parcourt le Code of Federal Regulations (eCFR) pour repérer des passages jugés excessifs par rapport aux lois qui sous-tendent ces règles.

En pratique, l’IA génère un rapport (sous forme de tableur) listant plus d’un millier d’entrées : pour chaque règlement visé, elle met en évidence le texte actuel, propose une formulation alternative et calcule des métriques (nombre de mots à supprimer, « taux de non-conformité » estimé, etc.). Ensuite, le personnel du HUD est invité à valider ou contester ces propositions : les équipes en charge du logement public (PIH) doivent examiner les suggestions de l’IA et expliquer tout désaccord, avant soumission finale au bureau du conseiller juridique de l’agence.


Embaucher de jeunes nerds de la technologie qui ne savent pas ce qu'ils font

Un jeune homme sans expérience gouvernementale qui n'a même pas encore obtenu son diplôme de premier cycle travaille pour le soi-disant Département de l'efficacité gouvernementale (DOGE) d'Elon Musk au sein du Département du logement et du développement urbain (HUD) et a été chargé d'utiliser l'intelligence artificielle pour réécrire les règles et réglementations de l'agence.

Christopher Sweet a été présenté aux employés du HUD comme étant originaire de San Francisco et plus récemment en troisième année à l'Université de Chicago, où il étudiait l'économie et la science des données, dans un courriel envoyé aux employés au début du mois d'avril.

« J'aimerais vous annoncer que Chris Sweet a rejoint l'équipe du HUD DOGE en tant qu'assistant spécial, bien qu'un meilleur titre pourrait être “analyste quantique en programmation informatique” », a écrit Scott Langmack, un employé du DOGE et directeur d'exploitation d'une société immobilière d'IA, dans un courriel largement partagé au sein de l'agence. « Avec des racines familiales brésiliennes, Chris parle couramment le portugais. Veuillez vous joindre à moi pour souhaiter la bienvenue à Chris au HUD ! »

Le rôle principal de Chris Sweet semble être de diriger un effort visant à tirer parti de l'intelligence artificielle pour examiner les réglementations du HUD, les comparer aux lois sur lesquelles elles sont basées et identifier les domaines dans lesquels les règles peuvent être assouplies ou supprimées complètement. Selon des sources au sein de l'agence, il a également reçu un accès en lecture à la base de données du HUD sur les logements publics, connue sous le nom de Centre d'information sur les logements publics et indiens, ainsi qu'à ses systèmes de vérification des revenus des entreprises.

Le recrutement de Sweet est tout à fait conforme au modus operandi général de DOGE, qui semble être le suivant : embaucher de jeunes nerds de la technologie qui ne savent pas ce qu'ils font, les lancer dans des activités juridiquement douteuses qui impliquent des processus gouvernementaux complexes, les regarder s'agiter et dire au public qu'ils font du bon travail.

Utilisation de l’IA dans le processus réglementaire

L’IA intervient ici à chaque étape de l’analyse des textes réglementaires. Les sources internes décrivent le processus suivant :
  • Indexation du eCFR : le modèle parcourt automatiquement le Code of Federal Regulations, qui compile les règlements fédéraux, afin d’identifier les dispositions susceptibles d’être révisées.
  • Comparaison avec la loi : chaque section réglementaire est comparée au texte législatif (loi-cadre) associé. L’IA cherche des cas de « sur-régulation » (overreach), c’est-à-dire des règles allant au-delà des objectifs de la loi sous-jacente.
  • Génération de suggestions : pour chaque paragraphe ciblé, le modèle propose un langage alternatif ou des suppressions de phrases jugées superflues. Par exemple, il suggère de supprimer des mots ou phrases pour alléger le texte réglementaire, et formule un nouveau libellé plus concis lorsque c’est pertinent.
  • Rapport automatisé : l’IA compile ces résultats dans un tableau structuré. Ce document indique le contenu original, la recommandation de l’IA et des indicateurs (nombre de mots supprimables, pourcentage de non-conformité estimé). WIRED a examiné un tel tableur : on y voit en colonnes le texte à ajuster, la suggestion de reformulation et divers calculs de conformité.
  • Revue humaine : les équipes du HUD (notamment le bureau du logement public et indien) doivent relire ces suggestions et « justifier leurs objections » pour les modifications rejetées. Le processus s’achève après examen par le conseiller juridique du HUD qui valide les changements finals

Cette collaboration IA–humain est présentée comme un moyen d’augmenter l’efficacité (« openAI programming quant analyst » selon un courriel interne). Elle repose vraisemblablement sur un grand modèle de langage (LLM) avancé (par exemple GPT-4 ou modèle équivalent), adapté par des ingénieurs pour traiter de longs documents légaux. Le modèle doit pouvoir « creuser » les textes officiels et générer du langage...
La fin de cet article est réservée aux abonnés. Soutenez le Club Developpez.com en prenant un abonnement pour que nous puissions continuer à vous proposer des publications.

Une erreur dans cette actualité ? Signalez-nous-la !

Avatar de _toma_
Membre éclairé https://www.developpez.com
Le 04/05/2025 à 14:53
« J'aimerais vous annoncer que Chris Sweet a rejoint l'équipe du HUD DOGE en tant qu'assistant spécial, bien qu'un meilleur titre pourrait être “analyste quantique en programmation informatique” », a écrit Scott Langmack, un employé du DOGE et directeur d'exploitation d'une société immobilière d'IA
0  0 
Avatar de floyer
Membre éclairé https://www.developpez.com
Le 05/05/2025 à 22:53
Je suppose que la première chose que demande un analyste quantique est un ordinateur quantique... il faut au moins cela.

ET j'espère qu'il pourra utiliser mieux que Grok. La dernière fois qu'il s'entêtait à mal appliquer ses sources (qu'il a au moins cité) lors d'une de mes requêtes était pathétique.
0  0 
Avatar de _toma_
Membre éclairé https://www.developpez.com
Le 10/05/2025 à 0:28
Beaucoup de choses me viennent en tête après la lecture de cet article.
Je vais essayer de faire bref et de ne pas trop m'étaler :
Nous ne sommes pas des machines.

Cette phrase a l'air bête mais je vous assure qu'elle est pleine de sens. On a l'impression que ce qu'on connaît a toujours été mais ce n'est pas le cas.

Penser que gouverner un pays ça se résume à gérer des comptes, licencier des gens pour rétablir une balance budgétaire ? Peut-être. Je sais pas. Mais en tout cas c'est pas ma vision.

Ce qui est sûr, c'est que refuser de penser notre société autrement que par un aspect économique, c'est dur. C'est refuser l'humain. Comment tu peux espérer construire une société en retirant l'humain de l'équation ?
Je suis pas naïf même si je suis en train de faire un discours de Bisounours. Je sais que notre société est complexe (une putain de planète entière quoi !). Mais une pensée me vient forcément en tête : on a passé quelques siècles (une paille dans notre histoire) a développer et perfectionner tout un tas de technologies qui étaient censées nous libérer de l'asservissement du travail. Pour quoi faire ? Je vous le donne en mille : vivre. Hé bah maintenant que c'est fait, on peut passer à autre chose et utiliser notre savoir faire pour faire évoluer collectivement notre société ? Chercher des réponses à nos problèmes plutôt que d'essayer de se les cacher parce que c'est plus rentable à court terme ?
Ha bah nan, c'est vrai, on peut pas. C'est plus simple et plus rentable d'ouvrir des conflits pour protéger ses intérêts que d'ouvrir le dialogue et ouvrir la voie à un projet commun*.

Finalement c'était pas moi l'antisocial.

* : malgré le ton je ne fais de leçon à personne, ce que je constate à l'échelle globale on le retrouve facilement dans notre quotidien.

PS : j'ai pris le temps de lire l'article, j'ai bien vu que c'était une "mise à jour logicielle", pas un nouveau décret de Trump.
0  0 
Avatar de JackIsJack
Membre éclairé https://www.developpez.com
Le 11/05/2025 à 8:51
Quand on atteint des niveaux d'organisation qui gère des dizaines de milliers de personnes, voire des centaines de milliers, et que l'on veut entreprendre de grands changements, alors ce genre de programme me semble adapté. Il est plus simple de ne rien entreprendre de grand, c'est sûr.

Et autre point, personnellement je préfère être viré par un algorithme 'aveugle' plutôt que par un humain qui ne m'apprécie pas mon travail. Question de goût !
0  0