Et si, demain, un siège au conseil d’administration était occupé non par un humain, mais par une intelligence artificielle ? Cette hypothèse, digne de la science-fiction, n’est plus si théorique. Hanneke Faber, la PDG de Logitech, a ouvert la porte à cette possibilité lors de la conférence Fortune Most Powerful Women, provoquant un débat inédit sur la place des systèmes d’IA dans la gouvernance des entreprises. Derrière la provocation, une réflexion stratégique s’esquisse : jusqu’où peut-on — et doit-on — déléguer la prise de décision à une entité algorithmique ?Hanneke Faber, première femme à la tête de Logitech, n’a pas peur d’explorer les zones d’ombre de la transformation numérique. Lors de son intervention, elle a déclaré qu’elle serait « ouverte à l’idée qu’un agent d’intelligence artificielle rejoigne le conseil d’administration de Logitech ». L’entreprise suisse, connue pour ses périphériques informatiques et son savoir-faire dans les interfaces entre humains et machines, se positionne ainsi à la croisée d’un débat sociétal et économique : celui du rôle que les intelligences artificielles pourraient jouer dans la gouvernance des grandes entreprises.
Selon Faber, un AI board member pourrait offrir une perspective radicalement différente, reposant sur des volumes de données et des analyses prédictives inaccessibles à un cerveau humain. Ce ne serait pas, dit-elle, une question de remplacement mais de complémentarité. L’IA, bien entraînée et encadrée, pourrait aider les administrateurs à anticiper les tendances, identifier les biais cognitifs et tester différents scénarios stratégiques avant qu’une décision soit prise.
Un symbole fort dans un climat de défiance technologique
L'IA est là pour aider : elle rationalise la productivité et permet aux entreprises et à leurs dirigeants de collecter et de synthétiser les informations plus rapidement. C'est pourquoi Hanneke Faber, PDG de la société mondiale de fabrication de technologies Logitech, s'est dite ouverte à l'idée d'avoir un membre du conseil d'administration alimenté par l'IA.
L’annonce intervient dans un contexte où la plupart des géants de la tech sont scrutés pour leur utilisation de l’intelligence artificielle. Tandis que certains, comme OpenAI ou Meta, multiplient les intégrations de modèles génératifs dans leurs produits, Logitech explore un territoire plus institutionnel : celui de la gouvernance d’entreprise.
Ce positionnement traduit une évolution subtile mais déterminante : après avoir conquis les métiers, l’IA cherche à s’inviter dans les structures de pouvoir. Logitech, société fondée sur la convergence entre design, ergonomie et innovation logicielle, devient ainsi un laboratoire pour tester les limites de la « démocratie algorithmique » au sein du capitalisme globalisé.
Pour Faber, ce n’est pas un coup de communication : c’est une expérimentation philosophique et organisationnelle. Elle insiste sur la nécessité de maintenir la responsabilité humaine au sommet, tout en reconnaissant que certaines décisions peuvent être mieux informées par la machine.
« Nous utilisons déjà [des agents IA] dans presque toutes les réunions », a déclaré Faber lundi lors du Fortune Most Powerful Women Summit à Washington, D.C. Elle a déclaré que les agents IA actuels (tels que Microsoft Copilot et les bots internes) se chargent principalement de la synthèse et de la génération d'idées, mais que cela devrait changer en raison du rythme auquel la technologie évolue.
« À mesure qu'ils évoluent, et certains des meilleurs agents ou assistants que nous avons créés font réellement des choses par eux-mêmes, cela s'accompagne de toute une série de questions de gouvernance », a déclaré Faber. « Vous devez garder à l'esprit et vous assurer que vous voulez vraiment que ce bot agisse. Mais si vous n'avez pas d'agent IA à chaque réunion, vous passez à côté d'une partie de la productivité. »
« Ce bot a accès à tout en temps réel », a-t-elle poursuivi.
Reshema Kemps-Polanco, vice-présidente exécutive et directrice commerciale de la société pharmaceutique mondiale Novartis, a également déclaré qu'elle formait un robot IA pour aider à mener à bien un « lancement commercial très rigoureux ». Le robot est formé pour évaluer le plan de lancement de l'équipe et devient « de plus en plus intelligent » dans ses questions stratégiques, a-t-elle déclaré.
« Il est formé pour rechercher les lacunes dans le plan », a déclaré Kemps-Polanco lors d'une session intitulée « Dissecting the Global Economy » (Analyse de l'économie mondiale), présentée par Novartis. « Dans quelques cas, il a en fait trouvé deux ou trois éléments que j'aurais pu manquer, des éléments qui apporteraient une valeur ajoutée. »