Microsoft a appelé ses employés à retourner au bureau pendant trois jours par semaine. La firme de Redmond affirme que le travail en présentiel rassemble les équipes pour améliorer la productivité et renforce la culture d'entreprise. Le PDG de Microsoft AI, Mustafa Suleyman, trouve toutefois que les trois jours ne sont pas suffisants. Contrairement au reste de l'entreprise, il soumet son équipe à des règles plus strictes ; il exige qu'ils retournent au bureau quatre jours par semaine et travaillent dans des « espaces ouverts » pour favoriser la collaboration. Sa politique a suscité un débat au sein de Microsoft et de la communauté des ingénieurs en général.Mustafa Suleyman a clairement exprimé sa conviction quant à l'importance de favoriser une culture de travail en présentiel forte, déclarant : « nous avons défragmenté notre culture et essayé de nous concentrer ». Cet engagement se reflète dans l'annonce de Microsoft concernant le retour obligatoire au bureau (RTO), qui exige que la plupart des employés soient présents sur place au moins trois jours par semaine, à compter du 26 janvier 2026.
« Nous avons examiné la façon dont nos équipes travaillent le mieux et les données sont claires : lorsque les gens travaillent ensemble en personne plus souvent, ils s'épanouissent. Dans cette optique, nous actualisons nos attentes en matière de travail flexible à trois jours par semaine au bureau », a déclaré Microsoft en septembre 2025. Les données de plusieurs études dépeignent toutefois un tableau plus nuancé que ce que Microsoft a évoqué.
La nouvelle politique s'appliquera dans un premier temps aux personnes vivant à moins de 80 km du campus de Microsoft à Redmond. « Si vous vivez à moins de 80 km d'un bureau Microsoft, vous devrez travailler sur place trois jours par semaine d'ici la fin février 2026 », précise l’entreprise.
Mais les attentes de Mustafa Suleyman envers son équipe sont encore plus strictes, car ses membres sont tenus d'être au bureau au moins quatre jours par semaine s'ils résident à proximité. Selon des mémos internes consultés par Business Insider, toute exception doit être approuvée par un cadre supérieur, qui rend compte directement à Mustafa Suleyman. « Je crois fermement à la culture du travail en présentiel », a déclaré Mustafa Suleyman.
Mustafa Suleyman impose aussi le travail dans les open spaces
Mustafa Suleyman estime que le travail en présentiel est essentiel pour maintenir la cohésion, la rapidité d’innovation et la concentration nécessaires à un domaine aussi compétitif que l’IA. Il a ajouté qu'il n'est pas fan des bureaux traditionnels avec des portes que les employés peuvent garder fermées. Dans l'un de ses bureaux, Mustafa Suleyman dit avoir créé des « quartiers » avec 20 à 30 espaces ouverts placés relativement près les uns des autres.
« C'est beaucoup mieux pour la collaboration. Tout le monde peut voir tous les autres qui sont présents. On ressent l'effervescence, comme s'il y avait une réelle intensité dans cet endroit, et cela crée beaucoup plus, comme une collaboration informelle. C'est tellement mieux », a déclaré Mustafa Suleyman.
Cette décision a suscité des réactions contrastées. Certains saluent la volonté de renforcer la dynamique d’équipe, tandis que d’autres dénoncent une mesure trop stricte, contraire aux attentes actuelles en matière de flexibilité. L’open space, souvent critiqué pour son bruit et son manque d’intimité, divise également. Certains y voient le signe d’un retour plus autoritaire au travail de bureau dans la tech, après des années d’adaptation au télétravail.
Microsoft laisse les décisions relatives au retour au bureau et à l'aménagement des bureaux à la discrétion des différentes divisions ou équipes. L'équipe chargée des affaires générales, externes et juridiques de l'entreprise, par exemple, travaille au moins quatre jours par semaine au bureau depuis environ un an.
D'autres équipes travaillant sur l'IA ont des directives moins strictes. Par exemple, la division Cloud + AI de Scott Guthrie, cadre supérieur, n'a pas de directives ou de considérations spécifiques à l'organisation en matière de retour au bureau. De même, le groupe Core AI de Jay Parikh appliquera la directive de trois jours par semaine à tous les bureaux en février 2026, à l'exception de GitHub, selon les documents internes examinés par Business Insider.
Mustafa Suleyman a également un penchant pour la Silicon Valley. Il partage son temps entre la Silicon Valley et Seattle, mais il a déclaré que la plupart de son équipe se trouve dans la Silicon Valley plutôt qu'au siège de Microsoft à Redmond. « Il y a une densité de talents énorme ici. C'est l'endroit idéal », ajoute-t-il....
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Envoyé par Anselme45
