Amazon exhorte ses collaborateurs à considérer ses outils d'IA comme des collègues tout en supprimant des emplois

Les détracteurs estime que cette intégration de l'IA accélère la suppression d'emplois

À l’heure où l’intelligence artificielle redessine les contours du travail dans l’industrie numérique, Amazon orchestre l’un des virages les plus radicaux de son histoire : Amazon a décidé de faire la promotion des outils d'IA comme des « collègues » collaboratifs afin d'améliorer l'efficacité des opérations telles que le service client et la logistique. Cependant, alors qu'elle investit massivement dans l'IA, l'entreprise se prépare à supprimer jusqu'à 30 000 emplois, suscitant la colère de ses employés qui s'inquiètent des licenciements, des inégalités et des impacts environnementaux. Cela met en évidence les tensions entre innovation et stabilité de la main-d'œuvre.

En mars 2025, un rapport a indiqué que le géant du commerce électronique Amazon prévoit de licencier jusqu'à 14 000 manageurs. Cette réduction représente une baisse de 13 % de l'effectif mondial de manageurs d'Amazon, dont le nombre passera de 105 770 à 91 936. Cela permettrait à Amazon d'économiser 3,6 milliards de dollars par an. Cette mesure suggère que ces rôles de manageurs étaient probablement superflus, complexifiaient la chaîne décisionnelle et augmentaient les coûts de l'entreprise. En outre, elle intervient dans un contexte d'adoption accrue de l'IA et fait suite à des licenciements récents dans les unités de communication d'Amazon.

Puis en septembre 2025, les sénateurs Grassley et Durbin ont accusé Amazon et d'autres géants de la technologie tels que Meta, Apple, Google et Microsoft d'invoquer l'IA pour licencier massivement des travailleurs américains, dans le seul but d'embaucher des titulaires de visas H-1B moins chers. Ils exigent des données sur les embauches et des détails sur les salaires, dans un contexte de craintes de pression sur les salaires.

En effet, Amazon a licencié des milliers d'employés ces dernières années, attribuant ces réductions aux progrès de l'IA qui ont automatisé des tâches dans des domaines tels que le codage et le service à la clientèle. Pourtant, peu après ces suppressions d'emplois, l'entreprise a déposé de nombreuses demandes de visas H-1B, ce qui soulève des questions quant à savoir si ces visas sont utilisés pour réduire les salaires américains plutôt que pour pallier une véritable pénurie de compétences.

Puis, en août, nous avons appris que la même entreprise se préparait à supprimer environ 30 000 emplois. Les suppressions d'emplois touchent toutes les divisions de l'entreprise, d'Amazon Web Services (AWS) aux opérations, en passant par les appareils, les services et les ressources humaines (People Experience and Technology ou PXT). Des sources internes ont déclaré que la division PXT pourrait à elle seule perdre jusqu'à 15 % de son personnel. Le PDG Andy Jassy met en œuvre un programme de « gestion allégée » visant à supprimer les couches bureaucratiques, à renforcer la responsabilité et à tirer parti de l'efficacité offerte par l'intelligence artificielle. Ses initiatives ont déjà conduit à des centaines de changements de processus et à la suppression de plusieurs postes de cadres intermédiaires.


Amazon vante l’IA comme collègue pendant qu’elle restructure

Dans les couloirs de l'empire tentaculaire d'Amazon, une révolution silencieuse est en marche. Le géant du commerce électronique promeut activement l'intelligence artificielle comme une force collaborative sur le lieu de travail, positionnant les outils d'IA non pas comme des remplaçants des travailleurs humains, mais comme des « collègues » indispensables qui améliorent la productivité et la prise de décision. Cependant, ce discours intervient dans un contexte de suppressions d'emplois massives, ce qui soulève des questions pertinentes sur les véritables implications de l'automatisation pour la main-d'œuvre. Les récentes annonces d'Amazon mettent en évidence une double stratégie : investir massivement dans l'IA pour rationaliser les opérations tout en réduisant les effectifs afin de parvenir à ce que les dirigeants décrivent comme une organisation plus légère et plus efficace.

Cette initiative intervient à un moment où le secteur technologique est confronté aux effets plus larges de l'adoption de l'IA. Les dirigeants d'Amazon, dont le PDG Andy Jassy, ont publiquement souligné comment l'IA générative peut renforcer les rôles humains, permettant aux employés de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée. Par exemple, des outils tels que l'assistant IA interne d'Amazon, Amelia, sont conçus pour traiter les requêtes courantes, rédiger des documents et même aider au codage, libérant ainsi du temps pour la résolution créative de problèmes. Cependant, les actions de l'entreprise révèlent une réalité plus complexe, avec la suppression de milliers de postes au cours des derniers mois dans le cadre d'une initiative plus large de réduction des coûts directement liée aux investissements dans l'IA.

Pour les détracteurs, cette intégration de l'IA accélère la suppression d'emplois plutôt que de la soutenir

Les détracteurs, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise, affirment que cette intégration de l'IA accélère la suppression d'emplois plutôt que de simplement soutenir les rôles existants. Des groupes d'employés ont fait part de leurs inquiétudes dans des lettres ouvertes, mettant en garde contre...