Cependant, moins de la moitié des dirigeants affirment que leur organisation a identifié des cas d'utilisation spécifiques de l'innovation pour l'IA générative (45 %) et qu'elle est prête à adopter l'IA générative pour l'innovation de manière responsable (48 %). Seuls 39 % utilisent ou mettent actuellement en œuvre l'IA générative pour l'innovation et la recherche. Le rapport révèle également que 92 % des cadres qui cherchent à appliquer l'IA générative à l'innovation déclarent qu'ils prévoient d'augmenter le nombre d'employés grâce à l'IA générative plutôt que de les remplacer.
Les partenariats ont également un rôle à jouer, comme le soulignent les auteurs du rapport : "Les dirigeants devraient profiter du moment de l'IA générative pour réévaluer leurs partenariats existants et aligner leur écosystème sur des normes communes et des valeurs partagées. Comprendre la valeur stratégique des données propriétaires de l'organisation, ainsi que l'endroit où elles se trouvent - dans quelles applications, avec un propriétaire connu - devrait faire partie de ce processus. La définition de l'avantage concurrentiel qu'elles peuvent apporter - et la façon dont elles tireront parti du partenariat en question - aideront les dirigeants à décider quand et où partager des informations avec des partenaires de l'écosystème pour stimuler l'innovation".
Source : CEO's Guide to Generative AI : Open innovation and ecosystems, IBM
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