La banque UBS exige désormais de tous ses jeunes banquiers qu'ils justifient de compétences en IA

Cette compétence étant passée du statut d'atout supplémentaire à celui d'exigence incontournable

La banque UBS exigera des jeunes diplômés et des stagiaires qui rejoindront ses rangs en 2027 qu’ils prouvent leur capacité à utiliser l’IA pour améliorer les résultats. Le Financial Times révèle que les entretiens comporteront des questions sur la manière dont les candidats utilisent ces outils. Tous les articles précédents de cette série traitaient de la réduction du nombre de jeunes recrues embauchées par les banques. Celui-ci change la donne quant aux compétences requises pour un jeune banquier. Le critère n’est pas de savoir si un candidat a ouvert ChatGPT. Il s’agit plutôt de savoir s’il est capable de citer une tâche concrète et d’expliquer ce qu’il a soumis à un modèle.

Juillet dernier, la banque JPMorgan Chase a révélé que l'IA avait permis à la banque de réduire ses effectifs jusqu'à 40 % dans certains secteurs d'activité, mais son PDG, Jamie Dimon, restait sceptique. Il a souligné que l'IA avait peu de chances de conférer à la plus grande banque américaine un avantage concurrentiel durable, car d'autres entreprises adoptent elles aussi cette technologie. S'exprimant lors de la conférence téléphonique sur les résultats du deuxième trimestre de JPMorgan, Dimon a déclaré que les investisseurs ne devaient pas s'attendre à ce que l'IA, à elle seule, augmente de manière significative les marges bénéficiaires de la banque.

Récemment, un rapport a révélé que la banque UBS exigera des jeunes diplômés et des stagiaires qui rejoindront ses rangs en 2027 qu’ils prouvent leur capacité à utiliser l’IA pour améliorer les résultats. Le Financial Times révèle que les entretiens comporteront des questions sur la manière dont les candidats utilisent ces outils. Tous les articles précédents de cette série traitaient de la réduction du nombre de jeunes recrues embauchées par les banques. Celui-ci change la donne quant aux compétences requises pour un jeune banquier.

Depuis deux ans, le débat sur l’IA dans le secteur bancaire tournait autour des effectifs : combien de jeunes diplômés une banque recrute-t-elle, et combien cesse-t-elle discrètement d’en recruter ? UBS a changé la donne. Elle ne se demande plus de combien de jeunes talents elle a besoin, mais quelles sont les qualités indispensables d’un jeune talent. Ce changement concerne toute personne postulant pour rejoindre la banque suisse en 2027, en tant que jeune diplômé ou stagiaire au sein de la division Global Banking and Markets. Ces candidats devront démontrer qu’ils sont capables d’utiliser l’IA pour améliorer les résultats et l’efficacité. Les entretiens comporteront des questions sur la manière dont les candidats utilisent concrètement ces outils.

Le critère n’est pas de savoir si un candidat a ouvert ChatGPT. Il s’agit plutôt de savoir s’il est capable de citer une tâche concrète et d’expliquer ce qu’il a soumis à un modèle. Puis d’indiquer en quoi le résultat obtenu était meilleur qu’auparavant. C’est une chose plus difficile à préparer qu’une réponse portant sur des compétences, et c’est voulu. Cette exigence s’ajoute aux critères d’embauche habituels, notamment un diplôme de haut niveau, plutôt que de les remplacer. UBS a déclaré au Financial Times que les compétences en IA complètent les aptitudes académiques et relationnelles. La même norme s’appliquera aux autres postes nouvellement publiés. Ce qu’UBS n’a pas précisé, c’est si cette exigence s’étendra à terme au personnel déjà en poste.

Les candidats retenus suivent ensuite un programme interne qu’UBS appelle « AI Fluency Pathway ». Il couvre des cas d’utilisation concrets dans le secteur bancaire ainsi que l’utilisation responsable de l’IA. Ce détail importe davantage que l’exigence mentionnée dans les gros titres. Une banque qui attendait une expertise déjà acquise dès le premier jour n’aurait pas besoin de mettre en place un parcours de formation. Ce qu’UBS recherche dès le départ, ce sont des preuves d’utilisation et une volonté d’apprendre.

Elle fait partie des premières grandes banques à formaliser cette exigence par écrit. Selon le Financial Times, Santander recherche des utilisateurs avancés en IA pour certains de ses programmes de formation. Cette pratique se généralise plutôt qu’elle ne fait ses débuts. Il s’agit de la première initiative de cette série qui ne vise pas à réduire le nombre de recrutements. En août, EY a prolongé la durée de ses stages à un an avant de proposer un emploi. Cela a permis à l’entreprise de gagner du temps pour évaluer la valeur d’un jeune diplômé. Une étude suisse publiée en juin a révélé une baisse du nombre d’offres d’emploi destinées aux débutants. C’est sur ce même marché du travail qu’UBS recrute. Des chercheurs de Harvard ont constaté que les start-ups spécialisées dans l’IA embauchaient moins de juniors et davantage de spécialistes confirmés.

Chacune de ces informations concerne l’offre. UBS, quant à elle, a mis l’accent sur les exigences. Les postes destinés aux jeunes diplômés existent toujours au sein de la banque, mais leur valeur a augmenté. Les banques ont passé l’année écoulée à automatiser les tâches qui occupaient auparavant une première année de travail : analyse financière, recherche et préparation des présentations clients. UBS teste également des avatars d’analystes pour les présentations clients, selon le Financial Times. Il s’agit du même métier, vu sous un autre angle.

Les analystes de Morgan Stanley s’attendent à ce que plus de 200 000 emplois bancaires disparaissent en Europe d’ici cinq ans. Par ailleurs, en mai, la banque a doublé ses prévisions concernant l’ampleur des suppressions d’effectifs dans le secteur bancaire européen dues à l’IA. Ce chiffre révisé s’élevait à près d’un cinquième de l’ensemble des emplois. Jamie Dimon a déjà déclaré que l’IA avait éliminé 30 à 40 % des emplois dans certaines divisions de JPMorgan.

Face à cela, une exigence en matière de recrutement sonne presque comme une assurance. UBS continue de recruter des jeunes diplômés. Elle a simplement décidé lesquels. Pour un candidat confronté à ces prévisions, se voir indiquer ce qu’il doit apprendre est une meilleure nouvelle que de s’entendre dire qu’il n’y a pas de recrutement, même si cette exigence elle-même représente une dépense supplémentaire à financer de sa propre poche.

Début septembre 2026, Andrew Bailey, gouverneur de la Banque d'Angleterre, a écrit dans une lettre adressée aux ministres des Finances du G20 – réunis en Caroline du Nord, aux États-Unis – qu’une « future correction des marchés » pourrait avoir des répercussions mondiales si la valeur des entreprises spécialisées dans l’IA venait à s’effondrer. Dans son rapport semestriel sur la stabilité financière, la banque centrale britannique a indiqué que l’IA faisait peser des menaces liées à une éventuelle bulle boursière, à des vulnérabilités accrues en matière de cybersécurité et à un endettement des entreprises de plus en plus complexe et opaque. S'exprimant en tant que président de l'organisme international de surveillance, le Conseil de stabilité financière, Bailey a déclaré dans sa lettre que « les marchés restent vulnérables à une correction potentiellement désordonnée qui pourrait se propager au-delà des frontières, compte tenu notamment des fragilités des marchés de la dette souveraine ».

Sources : UBS, The Financial Times

Et vous ?

Pensez-vous que cette initiative est crédible ou pertinente ?
Quel est votre avis sur le sujet ?

Voir aussi :

Les banques européennes prévoient de supprimer 200 000 emplois à mesure que l'IA s'impose, selon une nouvelle analyse de Morgan Stanley

L'IA touche particulièrement les postes de débutants. L'emploi des jeunes dans les secteurs touchés par l'IA a baissé de 19 % par rapport aux métiers moins exposés à l'IA, selon une étude de Stanford

L'IA pourrait remplacer environ 54 % des emplois dans le secteur bancaire, car ils ont un fort potentiel d'automatisation. L'assurance serait le deuxième secteur le plus touché avec 48 %, d'après Citigroup